服装加工企业6S管理理念在实际生产加工中的意义

返回列表来源：星空综合体育全站app 发布日期 2016-09-20 12:53 浏览：-

6S管理，指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，旨在提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。而企业要想得到提升，仅仅知道6S的内容和重要性还不够，应该重在实施和6S改善效果的维持。

1、裁剪车间

裁剪车间是服装生产至关重要的一个部门，它关系着后序服装生产加工的质量。而裁剪车间也最容易产生垃圾，所以裁剪车间的干净、整洁对保证裁剪质量至关重要。

2、生产车间

生产车间，不仅是员工工作的地方，也是午间休息的场所。干净整洁的工作环境是员工身心安全的保障，一方面，好的工作环境能使员工身心愉悦，激发员工的工作激情；其次，干净的工作区为服装加工厂生产加工的质量提供保障。

3、后整车间

后整车间是服装生产加工中的最后环节，是产品质量、产品安全控制的最重要地方。质检产品根据产品属性进行分类，待检品、已检品以及不合格品划分明确，产品堆放整齐，为保证产品质量提供了强有力的保障。

4、行政部门

行政部门虽然不参与现场产品生产，但是却是生产环节强有力的后盾，6S改善有利于改善办公室的环境，提高员工的工作效率和工作积极性。此外，办公区域是公司门面的象征，好的办公室环境也能为公司的形象加分。

 6S的整理和整顿并非局限于做好整理、整顿就好了，而是要踏踏实实地去做的事。在6S理念的践行中，必然会遭遇到一些困难与问题，唯有经耐心、毅力并活用智慧，设法予以突破、克服、解决。

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